Guy Chartrand

Président-directeur général, Bruyère

Guy Chartrand’s La proposition de valeur de Guy Chartrand peut se résumer en quelques mots : insuffler la vie dans la conception organisationnelle. Il a connu un cheminement de carrière progressif qui lui a donné plus de 23 années d’expérience à titre de cadre dirigeant et une base solide sur laquelle il s’est hissé vers une réussite professionnelle exceptionnelle.

Tout au long de sa carrière, Guy a occupé de nombreux postes cadre dans des hôpitaux, foyers de soins de longue durée et organismes de soins communautaires; il a notamment été président-directeur général de l’Hôpital General and Marine de Collingwood, de l’Hôpital général de Mattawa et de la Maison des aînés de Mattawa.

Guy est un ardent défenseur de l’intégration du système de santé local comme moyen pour faire de la transition dans les soins une expérience positive. Il est connu pour son leadership dans le réaménagement du CGMH et la fusion de l’Hôpital général de Mattawa et de la Maison de soins infirmiers Algonquin. À Collingwood, il a dirigé un processus de transformation sous-régional pour l’intégration en créant un modèle de partage des responsabilités et de tableau de bord équilibré parmi tous les partenaires prestateurs de services.

La clé du succès de Guy repose en partie sur son style de leadership visible et convaincant doublé d’une habileté innée à trouver des solutions aux défis opérationnels et culturels. Son travail auprès d’intervenants internes et externes lui a appris que chaque voix a le potentiel d’apporter une contribution importante à toute entreprise. Il se fait un point d’honneur à écouter attentivement chaque personne.

En plus d’avoir obtenu un MBA et un baccalauréat spécialisé en commerce de l’Université Laurentienne, Guy a lui-même enseigné à l’École de gestion pendant treize ans en menant de front et à temps partiel ses études de maîtrise et le professorat de premier cycle universitaire. Sa quête continuelle d’apprentissage l’a incité à poursuivre un doctorat à l’Université de Pécs en Hongrie. Sa thèse de doctorat, Leading Teams, s’inscrit parfaitement dans le mandat professionnel qu’il s’est donné — insuffler la vie dans la conception organisationnelle.

Bien que ses priorités, en tant que PDG, soient d’investir dans l’apprentissage et le perfectionnement du personnel et la prestation de soins centrés sur la personne, Guy a toujours démontré son engagement profond à être un bon intendant des ressources. Il est connu pour avoir ramené le CGMH et l’Hôpital de Mattawa dans une position enviable en leur faisant afficher un excédent financier après plus de dix années consécutives de déficits. Son impressionnante feuille de route comprend aussi la réduction du temps d’attente au service d’urgence du CGMH : de la 79e position qu’occupait l’hôpital en Ontario à ce chapitre, il s’est hissé au 8e rang.

Maîtrisant le français et l’anglais, Guy a établi un solide réseau professionnel avec divers groupes de parties intéressées partout en province et au pays.

Homme de famille aux fortes valeurs familiales, Guy a élu domicile à Ottawa avec son épouse, Caroline, et ses enfants, Zaccharie, Maxim et Melina. Il aime passer du temps en famille dans de nombreuses activités de plein air comme le ski, le canot, la randonnée et le vélo.